随着世界经济的发展,能源行业的发展正在进行着深刻变化。当前油田企业所面临的生存环境更具多变性、不可预测性,这就要求企业员工的素质与能力,不断提升与完善,满足企业发展要求,提高企业的竞争能力。因此提高员工的素质与能力,成为油田企业人力资源发展的重要任务。胜利油田是石油石化行业的龙头企业,其业务面广链长,员工数量庞大,人员层级、背景复杂,目前的培训质量、效果与发展要求差距较大,着力提升培训质量成为胜利油田迫在眉睫的研究课题。基于上述背景,本文在研究国内外培训质量相关文献资料的基础上,通过调查胜利油田培训实际情况,明晰胜利油田目前的培训现状,厘清目前员工培训存在的问题;构建胜利油田培训质量评价指标体系,评价培训质量,并进行结果分析;运用定性分析与层次分析的方法对培训质量影响因素进行分析,从企业培训师素质与能力、企业员工参训素养与能力、企业组织的培训支撑能力等三个方面提出提升胜利油田员工培训质量的对策,并从完善软硬件基础保障、完善规章制度、强化环节落实等三个方面指出提升培训质量的保障措施,为提高胜利油田员工整体能力与素质,提升企业绩效提供帮助。