随着国家经济结构的逐渐转型,常规电力设备制造业的市场竞争环境日益激烈,在技术同质化日益严重的前提影响下,市场价格被进一步压缩,企业的利润也随着市场价格走低而越来越少,更多的企业面临着生存的考验,在无法从市场端获取更多利润的前提下,这样就要求企业通过压缩企业内部的成本,从而扩大企业自身的利润空间,这也就引发了企业对于如何提高供应链的效率,降低企业成本的思考。本文重点研究了电子商务这一新型的技术手段的引入对整个企业供应链再造的影响,同时以作者所在的企业作为真实的例子,研究了基于电子商务技术对整个供应链的再造过程。主要研究内容是如何通过整合资源、提高效率、提高信息化率、降低固有成本、减缓牛尾效应等方面的改进,达到减少企业内部固定成本,增加企业利润,增强竞争优势,增加客户满意度的目的。在研究了国内外专家和学者对基于电子商务的供应链的研究成果之后,对公司现在的供应链的缺点和问题进行了全面的分析,并对公司的电子商务供应链再造进行了可行性研究,根据公司自身的特点和缺点,提出了切实可行的再造方案,并且已经在公司内部进行了实施。通过对公司的基于电子商务供应链的数据分析,论证了电子商务和供应链相结合的可操作性。数据表明,再造后的供应链比与以往的供应链相比,更加高效、成本更低、同时能够取得更高的客户满意度。同时通过研究,能够结合电子商务供应链、流程再造的理论,得出更加适合中国国内企业运作的电子商务供应链的方式和方法,为后续国内企业进行供应链的再造提供理论依据和示例。