我国矿山企业呈现“多、小、散”、资源开发利用水平低、技术含量不高、环境破坏严重、安全隐患突出等特征。虽然从政府层面已经推进矿产资源开发整合工作,但因矿产资源开发整合是一项系统工程,涉及利益重新调整,关系复杂,难度很大。矿产资源开发整合是集中解决矿山开发布局不合理,实现资源规模化、集约化开发的重要手段,是调整矿产开发结构、促进矿业经济增长方式转变的有效途径,是在矿业领域贯彻落实2009年中央经济工作会议和2010年国务院关于“转方式,调结构”精神的具体措施。所以对矿产资源开发整合进行研究具有重要的政治、经济、理论价值和重大的现实意义。本文通过对国内外企业(包括矿山企业)并购整合的相关文献进行系统研究,梳理出整合不到位是企业并购失败的主要原因,分析了我国矿产资源开发整合的基本特征。借鉴有关并购整合理论,本着理论与实践相结合、定性与定量相结合的原则,论文系统分析了我国矿山企业的特点,介绍了我国矿产资源开发利用现状和存在的不足,总结了全国正在开展的矿产资源开发整合取得的成效和遇到的问题,为进行矿产资源开发整合要素分析和整合绩效评价研究打好基础。根据文献综述得出的结论以及矿区矿产资源开发整合难以到位的实际情况,本文对症下药,重点研究了矿产资源开发整合重要影响要素、矿区矿产资源开发整合绩效评价指标体系和方法。论文主要从以下几方面形成创新:一、对影响矿山企业并购成功的矿产资源要素、矿山技术要素、矿山人才和文化要素进行了重点分析,建立了矿产资源开发整合的概念模型;从矿产资源角度创建了矿产资源开发整合模式;论文中采用了很多翔实的最新统计数据和实例进行论证和说明。二、通过问卷调查、实证研究等方法,提出了矿产资源、技术、人才和文化、环境、经济、安全、管理、社会效益等8方面因素是影响矿产资源开发整合绩效的核心要素,以此构建矿产资源开发整合绩效评价指标体系,建立矿产资源开发整合绩效评价模型;三、从众多整合案例中筛选出一有代表性的煤矿整合实例,进行矿产资源开发整合绩效评价实证研究,运用Delphi法、层次分析法(AHP)等方法进行了实证分析,在验证指标体系可行性的同时,提炼了影响矿产资源开发整合绩效的关键因子;四、结合理论研究和实证分析,论文从客观工作视角,对我国矿产资源开发整合进行全面总结分析,提出了矿产资源开发整合政策建议。