并购是企业内创业的重要方式之一,在企业通过并购实现内创业的过程中,人力资源整合是一个关键问题。在创业研究领域,以往的内创业研究主要集中在内创业维度和内创业者特征的分析上,而关于内创业的方式及其过程的研究则相对缺乏;在并购整合研究方面,已有文献多聚焦于个体层面上的雇员焦虑、满意度和期望等问题以及组织层面上的文化整合问题,尚缺少对人力资源整合水平、模式及策略的专门探讨。本文将内创业与并购整合两个研究领域结合起来,系统探讨并购式内创业中人力资源整合水平及模式、人力资源整合水平选择和人力资源整合策略。 本文的第一个研究确立起并购式内创业的人力资源整合背景,旨在明确企业并购目标特征以及并购式内创业维度与绩效。这个研究又包括两个子研究。第一个子研究先通过深度访谈方法,对不同地区、性质和规模的20家并购企业的26次并购活动进行了现场调查,获取关于并购目标的详实资料,然后采用内容分析技术对访谈资料进行结构化分析。研究发现,大多数企业的并购目标聚焦于内创业。第二个子研究以内创业维度及绩效的已有研究结论为依据,通过问卷法获取并购式内创业维度及绩效的数据,在135份有效问卷的基础上,采用因素分析、方差分析和结构方程建模技术分析数据。研究发现,并购式内创业有四个维度,即战略先动、业务更新、产品及技术创新和组织更新;并且并购式内创业与并购后的企业绩效正相关。 第二个研究旨在明确并购式内创业中人力资源整合水平及人力资源整合模式。本研究主要运用深度访谈法,针对不同地区、性质和规模的18家企业的22次并购式内创业活动,详细调研了其人力资源整合过程,获取了关于人力资源整合水平及模式的第一手资料;然后基于人力资源整合的界定,采用内容分析技术结构化分析了访谈资料。研究发现,并购式内创业中,内创业主体一般选择高或中等人力资源整合水平;并且在高人力资源整合水平上一般采用基于直接合并或重新招聘的亲理式整合模式,在中等人力资源整合水平上一般采用代理式整合模式。最后,为了确保研究的外部效度,本研究基于并购整合的相关研究结论,通过问卷法进一步佐证了访谈研究结果。 第三个研究旨在揭示并购式内创业中人力资源整合水平选择的过程和关键影响因素。本研究基于并购整合决策问题的相关研究结果和风险性决策观点,构建了并购式内创业中人力资源整合水平选择的模型及相关假设。通过问卷法获取