随着企业信息化的步伐加快,PDM系统已经成为不同的制造企业竞相追逐的目标。PDM系统不但可以增强企业的信息管理能力,更重要的是可以缩短企业研发新产品的时间,控制研发成本。在企业面对市场千变万化的需求时,PDM系统提高制造企业抓住市场机遇的灵敏性。 本论文对PDM的产生、发展和演变的过程进行了阐述。简要介绍了支撑PDM技术的几类相关技术和理论。结合目前PDM发展的薄弱环节,主要分析了项目管理在PDM系统中的应用。PDM(产品数据管理)系统的主要功能是对产品形成过程中的数据和过程进行管理,随着市场竞争的日益激烈,企业的产品开发过程变得越来越复杂,对产品开发周期也有越来越高的要求,PDM系统作为支持企业协同产品开发的集成框架,应该为企业的产品开发项目提供强大的项目管理功能。项目管理主要实现了企业对动态产品设计过程的组织。有效的产品开发项目管理可以对产品开发进行全生命周期的控制,从而缩短产品开发周期、提高产品质量、增强产品市场竞争力。本文针对PDM项目管理模块功能较弱的现状,对产品开发项目管理模块进行了技术研究。首先介绍了项目管理的基本概念,然后对项目管理模块进行了建模。接着分析了项目管理的三个基本视图,并描述了项目管理的生命周期和管理功能。 最后为了对项目管理进行支持,本文完成了工作流管理和用户管理两个模块的建模,并实现了这两个模块的部分功能。工作流程管理是协调企业组织任务和过程以便获得最大生产效率的技术,一般的工作流程包括审批流程和更改流程管理。项目管理实现了一个开发项目的组织框架,而工作流管理是一个项目得以实施的引擎。