标准成本系统应该是泰罗制的一个重要组成部分，是在19世纪末20世纪初随着泰罗制的产生而产生和发展起来的，也是人类管理历史上出现最早和最规范的成本控制系统。 第二次世界大战后，标准成本发展成为包含标准成本的制定、差异的分析、差异的处理等三个组成部分的完整的成本控制体系，而不是单纯的成本计算方法。 20世纪后期，计算机和ERP软件的出现，许多跨国公司为了提高管理水平，大量应用ERP软件，如Oracle，SAP，JDE等等。在使用这些大型ERP时，绝大多数企业使用标准成本进行会计核算，标准成本制度得到了进一步的发展。 本文对标准成本在维信公司的应用进行研究，希望发现标准成本在维信公司中的不足，对维信公司的标准成本控制体系有所改善。成本控制是维信公司公司中的一个很重有内容，公司的管理层都很重视，尤其对于苏州公司来说，成本控制是其核心部分。因此，研究维信公司的标准成本控制体系有很强的实践意义。同时希望通过研究标准成本在维信公司中的应用，建立标准成本在印刷线路板行业的完整体系，可以将标准成本在生产印刷线路板的其他公司中加以实施。另为，希望对打算实施或已实施标准成本的其他公司有所启示和借鉴，少走一些弯路，在开始阶段就将标准成本体系设定好。 第一章主要介绍标准成本的产生、发展和成熟，标准成本的特点和研究标准成本的意义，研究的内容、研究目的和设计思路。 第二章基本理论和文献综述，主要介绍标准成本的基本理论知识，包括成本的制定、差异分析、差异的控制，和国内外研究的现状，通过基本理论介绍，再阐述对维信公司的标准成本体系进行研究，有针对性地研究哪些内容。 第三章对国内外环境进行分析，对维信公司具体环境进行分析，分析维信公司的优势、劣势、机遇、挑战，维信公司采取的措施。其中措施之一，就是实施ERP系统，推行标准成本核算体系。 第四章详细进行案例分析，分析在维信公司中实施标准成本的可行性，维信公司产品结构介绍，重点分析维信公司标准成本的制定、成本的控制，对维信公司的标准成本差异也进行了分析，以及对差异的处理方法进行了探讨，分析了应用中遇到的问题和采取的措施。 第五章总结了标准成本在维信公司应用中所获得的有益经验，以及维信公司的标准成本体系有哪些不足，提出了下一步要研究的方向。