YZ传媒公司于2002年在上海注册成立,注册资本1000万人民币,是一家广告传媒公司。该公司的经营范围是专门从事为中外企业在中国市场提供行销传播策略,创意表现和项目执行,媒介服务及全方位的传播活动服务。在企业的经营过程中,增加盈利的重要方法之一是成本管理,同时成本管理也是达到企业的经营管理目标的手段之一。在科技高速发展的今天,YZ传媒公司还固守着原来简单模式下的成本管理的方法就显得较为落后了,其成本管理的理念便已陈旧而显得与目前的经济大环境而格格不入。在这样一个日新月异的高速发展的大环境下,YZ传媒公司的成本管理理念和方法已经不能够很好地适应市场经济发展的快速变化的要求,以及不能更好的为公司的经验目标而服务。要发展、要生存、要盈利一直都是企业经营的最终目标。如果要实现企业的经营目标,YZ传媒公司的成本管理体系的变革将是必经之路。因此,对于YZ传媒公司成本管理优化的研究,是一个非常值得探讨以及具有一定现实意义的课题。本文首先从YZ传媒公司的财务数据,成本管理的特点,成本核算系统进行分析,并且剖析了公司的成本结构组成,仓储物流的管理模式等深入的分析了公司的成本管理体系状况,在此基础上进一步提出并解析了YZ传媒公司的成本优化管理的研究的必要性。另外,本文还通过对YZ传媒公司现有的成本管理的原则及方法进行论述,针对YZ传媒公司目前的成本管理的系统提出整体规划,从完善其物料采购流程,优化其成本管理模式,以及加强其成本核算体系等方面的研究,探讨YZ公司的成本管理优化的具体方案。