预算是以货币或现金流量的形式对企业未来一定时期内的经营活动及其对财务的影响所作的计划。利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的各种经济活动，完成既定的经营目标，称为预算管理。预算管理是公司战略实施的保障与支持系统。 随着我国对外开放的不断深入，加入世界贸易组织的实现和外资寿险公司的涌入给我国寿险业务的发展带来了诸多的机遇和挑战。因此，改革现有寿险公司经营管理模式，创新建立新型的、具有竞争力的管理体制和经营机制，已经成为我国民族寿险业迎接入世挑战所面临的主要任务。由此可见，在当前情况下，对预算管理问题进行研究就很有意义，通过借鉴国内外一些企业预算管理的成功经验，为企业实行预算管理抛砖引玉，提高广大企业的管理水平和经济效益。 本论文围绕人寿保险公司预算管理进行阐述，其内容共分为六部分。 第一部分从介绍预算的发展历史到描述我国目前保险行业的管理现状，说明了预算管理研究的背景意义；本论文主要采用的是规范研究与案例分析相结合的研究方法；简单介绍了论文的结构和主要内容。 第二部分文献综述主要通过介绍寿险公司业务概括、经营特点、核算特点和与一般企业的预算管理的异同等，以作为本论文进一步研究的理论依据。保险行业是一个较为特殊的行业，经营也有其特殊性，因此寿险公司的预算管理要依据保险经营的特性制订方案才能更好地发挥作用，达到预定的目标。 第三部分首先介绍了该公司预算的基本类型、预算管理制度体系和编制的基本步骤，然后从经营预算、资本预算、和财务预算三方面详细地阐述了如何进行预算编制的。 第四部分分析了XX保险公司在预算管理方面的成功主要体现在及时的预算调整、预算外费用控制审批、监控机制和非财务目标管理等方面；在审批程序、预算外费用控制欠佳和会计预算、报销组之间沟通不够等方面也存在问题，影响了预算管理的执行效率和有效控制，并针对上述问题提出了相应的改进措施。 第五部分就人寿保险公司的预算管理中提高人员素质、如何分配公司资源、预算的刚性和弹性相结合及财务人员在预算管理中积极发挥协调作用的问题进行了探讨。 最后在结束语中说明了本论文的主要研究结论、论文的不足之处，阐述了如何提高编制的精度和合理分配预算资源是进一步待研究的问题和方向。