随着我国市场经济的深入发展，企业间的竞争日趋激烈。在激烈的市场竞争中，影响企业生存的主要威胁均来自其面临的财务风险和危机。财务危机预警系统通过对财务指标的综合分析、预测，及时反映企业经营情况和财务状况的变化，并对企业各环节发生或将可能发生的经营风险，发出预警信号，为管理当局提供决策依据。因此，建立一个科学合理的财务危机预警系统对企业至关重要。所以不断深入的研究这一问题具有很强的现实意义。 然而，目前国内外的大部分研究都集中在统计或数学技术的方法使用，而不是集中在财务危机的过程的研究；大都是站在预测企业是否会发生财务危机，而没有从企业内部去建立一个预警系统，从源头控制企业财务危机的发生。 企业财务管理系统是资金流动情况的综合反映。企业资金流动主要包括筹资、运用、投资和分配等环节。因此，本文提出了在资金流动的各个环节设置预警指标和警度，并提出预警对策，由此构建财务危机预警系统的思路，并结合ZT通讯有限公司的实例加以说明。 本文共有五章，各章的内容安排如下： 第一章，介绍了财务危机的定义、主要表现和形成的原因； 第二章，阐述了财务危机预警的理论基础、分析方法及国内外的研究动态； 第三章，针对传统财务危机预警理论的不足，提出构建企业财务危机预警系统的思路，提供了可供企业选择的财务危机预警组织模式，同时指出了构建企业财务危机预警系统应遵循的原则和程序； 第四章，结合ZT通讯有限公司案例，分析论述构建企业财务危机预警系统的具体内容； 第五章，说明了内部控制制度对企业财务危机预警的作用及健全内部控制制度的措施。