在深化供给侧改革的背景下,2015年底中央经济工作会议提出了“多兼并重组,少破产清算”这一关键点,我国资本市场并购事件呈逐年上升的趋势。成功的并购是企业寻求突破与发展的重要方式,而在此过程中证券公司作为专业的财务顾问发挥着重要的作用。另一方面,随着我国改革开放不断深化,金融市场也加快了对外开放的脚步。在2018年至2019年相继出台的《外商投资证券公司管理办法》、《关于进一步扩大金融业对外开放的有关举措》等政策下,合资券商的发展迎来利好,合资券商与本土券商的对比成为了关注的重点。因此研究合资财务顾问相较于本土财务顾问是否能够改善上市公司并购质量,提高资本市场资源配置效率就具有重要的理论和现实意义。本文选取了 2008年—2017年我国A股重大资产重组事件为研究对象,发现相较于本土财务顾问,合资财务顾问降低了并购方短期并购绩效。这一结论在使用倾向得分匹配法（PSM）及两阶段最小二乘法（2SLS）克服内生性后依然成立。在之后的机制检验中,本文发现合资财务顾问相较于本土财务顾问与上市公司关系较弱,无法发挥关系租金的作用,因此短期并购绩效较差。在进一步的异质性检验中,本文发现上述结论在非国有企业、小型上市公司以及低声誉财务顾问中更为显著。最后为了增强稳健性,本文在使用长短期并购绩效的替代指标及并购绩效的替代指标后,结论依然稳健。本文拓展了有关并购绩效的研究,不仅为上市公司选择财务顾问时提供了思路,而且在新政策下对我国合资券商的发展具有重要意义。