为了推动军队人力资源变革,使非现役文职人员提高工作热情,实现政治工作的三个特性,即主动性、针对性、实效性,必须研究非现役文职人员激励机制。本文将我军非现役文职人员特征当做出发点,结合理论联系实践的手段,研究思路为“概然—应然—实然—未然”,进一步分析我军非现役文职人员激励机制,包括其理论、组成部分、当前情况、以及措施等。文章首先针对搜集到的已有的国内现有的关于军队文职人员激励制度的相关理论研究进行总结和分类。这种对现有制度、激励措施的整理和回顾可以为文章后续的研究奠定基础,本研究的最终目的就是在已有研究的基础上,基于军队政治工作学的理论视角,分析适用于非现役军队文职从业者的激励制度所应当具有的基本内涵、发挥的基本的功能以及最终形成的框架具有的特点,并最终形成较为合理以及完整的激励机制体系。其次本研究要在理论整理和分类的基础上,对现阶段已有的研究进行纵向理论延伸,形成大致的军队内部非现役文职人员的激励体系,该体系应当具备以下几个基本特征:第一是该激励体系中应当涵盖了之前分析的合理的激励机制的基本构成要素,第二该体系不能是一成不变的,其应当能够集合我国军队非现役文职人员的职业变化而加以改变,最后就是应当可以反映出当前非现役文职人员的精神面貌和工作状态。随后激励体系在已经满足了以上几点基本要求之后,还需要其能够适用于我国军队的实际情形,这边需要使用一些研究方法,最常见有数据分析法、走访调查法等,通过这种方法可以获得关于现阶段激励制度中存在的问题的更为准确的信息,以便于后续的以解决问题为目的的研究活动的开展。最后一步就是基于上述调查之后得到的现阶段激励措施存在的问题提出相应的改进措施以及方案,这样可以确保本研究最终提出的激励措施是有实际意义的。