随着教育产业化的深入发展,品牌效应对于高校的发展影响越来越大,特别是在如今教育全球化的背景之下,高校之间的竞争愈发激烈,为了吸引更多、更好的生源,很多高校都希望通过自身内部教育资源的整合,树立起自身的教育品牌形象。R学院作为沈阳地区知名的软件相关专业人才培养基地之一,长期以来十分重视自身品牌影响力的建立,当前学院为了进一步提高生源质量,扩大学院招生规模,决定实施一套新的品牌营销策略,希望以此可以带动学院的整体性发展。本文采用经典的SWOT分析法,结合学院当前面临的内部、外部环境,从机会与威胁、优势与劣势等四个方面分析学院在品牌营销上存在的不足之处,并针对这些问题和缺陷设计了一套适合学院发展的品牌营销策略,同时通过实行相应的保障措施论证本文提出策略的可行性。全文主要的工作内容包括如下几个方面:(1)通过对国内外高校品牌营销理论和实践经验的学习,结合R学院实际工作情况对学院的品牌营销进行需求分析。(2)使用多种调研方式获取学院品牌建设的相关情况,并认真总结学院品牌管理中存在的优势与问题。(3)学习、借鉴其他高校成功的品牌营销策略,针对R学院提出符合实际情况的品牌营销策略。(4)为保证设计的品牌营销策略能够切实得到执行,提出了相应的保障措施。