零售商在进行订货决策时通常面临着市场需求不确定和不稳定双重现实难题。其中需求不确定现象在零售行业出现的次数比较频繁,尤其是在产品的需求旺季,产品的市场需求难以预测。供应商的供应不稳定主要表现为供应商的产能限制、生产随机,物流配送不可靠以及临时突发事件引发的生产中断等,造成供应商的供货量少于订货量,不能满足零售商订货需求。新冠疫情后因为产能受限、物流延迟、需求激增等造成供应不稳定现象更为突出,如疫情居家期间任天堂健身类电子产品的需求大量增加,任天堂在同类型产品中销量达到了80%以上,对于任天堂来说是一个很好的扩展机会,但由于产能严重受限,产品的生产量还远不能满足市场需求。因此在需求不确定和供应不稳定的双重现实情况下,如何最大程度地实现市场需求和上游供应平衡是零售商需要关注的重点问题。目前国内外的文献关于供应商的供应稳定性研究主要集中在库存管理、供应链契约协调和多个供应商选择等方面,本文则在需求不确定、供应不稳定的环境中,考虑延期付款和提前付款时不同价格折扣率,并将提前支付部分的产品货款给供应商来缓解供应商资金压力进而提高供应商的供应稳定性这一因素考虑进来,研究零售商的最优订货量和最优支付方式联合决策问题。本文的研究根据供应链组成情况分为了以下几个方面:（1）研究在需求具有不确定性和供应具有不稳定性的双重情景下,在一个由单个零售商和单个供应商组成的二级供应链中,依次分析信用支付中延期支付和提前支付这两种不同支付方式下的零售商最优订货决策,其中订货决策模型考虑了两种支付方式批发价存在的差异,以及零售商在选择提前支付方式支付时,支付的供应商部分货款可改善其供应稳定性等方面。研究结果表明零售商的最优订货量以及期望利润随着供应稳定性增加而增加,且零售商通常会选择延期支付。当供应商的价格折扣率较高时,零售商会选择提前支付;当供应商的初始供应稳定性较低时,零售商会选择提前支付的方式,以提高供应商的稳定性进而保障零售商的利润。（2）研究在需求不确定和供应不稳定的情况下,在一个零售商和稳定性存在差异的两个供应商组成的供应链中,依次分析信用支付中延期支付和提前支付这两种支付方式下的零售商的最优订货策略。通过建立双源订货模型并进行参数分析后可得到多个零售商订货决策结论。关于零售商的订货量结论有结论:零售商延期支付和提前支付收到的产品量都为固定值,且延期支付收到的产品总量小于提前支付时的产品总量。当不稳定供应商的供应稳定性、提前支付比例敏感度系数较低导致了供应商的不稳定性高,零售商选择在稳定供应商处多订货;当随着不稳定的供应商供应稳定性、提前支付比例敏感度系数等参数提高,零售商在稳定供应商处订购比例减少。零售商通常选择提前支付的方式,当不稳定供应商的稳定性均值和提前支付比例敏感度系数较小时,零售商提前支付对不稳定供应商的稳定性提高幅度不大,零售商在不稳定供应商处的订货量会减少,且会选择延期支付来弥补供应不稳定造成的损失。本文包括图29幅,表3个,参考文献70篇。