长期以来，中国商业银行业发展主要靠信贷业务，而国有商业银行又以大型客户作为自身生存和发展的重要客户群体。但随着金融市场的迅速发展，大型客户的融资渠道和融资手段不断丰富、议价能力增强，商业银行依靠传统信贷业务实现利润的盈利模式受到冲击，国有商业银行依托大客户实现高速发展已经成为过去式。并且随着监管要求的提高和利率市场化改革的加快，这种资本高消耗的发展模式已经不可持续。扶持小企业成长已经成为中国实现社会稳定和经济可持续发展的重要组成内容，小企业群体逐渐成为银行调整结构、增加竞争力、实现稳定发展的战略选择。对C银行而言，加快小企业业务发展，是调整优化客户和信贷结构，积极适应市场需求，推动公司业务战略转型的重要任务。　　本文从商业银行风险管理的理论入手，系统地介绍了风险管理的定义和国内商业银行实施风险管理的理论依据。指出商业银行实施风险管理的意义在于保持行业稳定发展和良性经营。然后本文对小企业融资的风险特征及原因进行了分析，指出商业银行小企业融资业务信贷风险的主要问题。　　在详细分析了C银行的小企业融资业务的发展现状和风险管理现状后，本文结合案例，总结了C银行在小企业融资业务风险管理方面存在的问题及原因。并提出了完善C银行小企业融资业务风险管理的对策。要在坚持行内小企业发展的基本原则和思路的框架下，从贷前、贷中、贷后、配套机制建设四个方面出发，完善小企业行业信贷管理与客户准入制度、加强贷前调查评价工作、引入贷前平行作业、制定合理的授信方案、落实科学定价管理、创新担保方式、建设区别于大中型企业的小企业业务风险管理文化、完善贷审分离体制、创新信贷产品、加强人员培训等，以保障小企业信贷风险管理体系的实施成效。同时也为商业银行小企业客户信贷风险管理工作的具体实践提供了一个指导性的框架。