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华港燃气集团有限公司,是一家注册资金15亿人民币,主营城市管道燃气、压缩天然气、液化天然气等业务的专业化燃气公司。华港燃气集团所处行业的垄断性以及企业性质的特殊性,给企业的经营发展带了无可比拟的优势条件,但由于受企业自身经营管理水平的限制,华港燃气集团的发展并不完善,特别是财务管理模式的发展水平在一定程度上阻碍了企业的成长。本文针对华港燃气集团现行财务管理模式存在的问题,诸如内控制度不完善、资产结构不合理、经营风险压力大等问题,通过文献研究法、理论联系实际等方法提出构建集成化财务管理模式的观点,加强