当前社会商业贿赂普遍存在，医药行业的商业贿赂由于关系人民最基本的生命健康，更受社会的普遍关注。该项工作的治理工作得到国家各级政府的重视、立法的重视、医疗机构也在积极的开展对医生的管理工作。医药企业是医药行业商业贿赂的重要一环，也应该积极行动起来，成为医药行业治理商业贿赂的一股积极力量。医药企业治理商业贿赂的经验对其他行业的企业也具有借鉴意义。　　本文通过对大量文献研究，进一步明确了医药行业商业贿赂发生的原因、特点，以及治理的重要性。采用案例分析法，具体分析杭州默沙东制药有限公司的商业贿赂治理策略，总结杭州默沙东制药有限公司在中国开展此项工作15年的经验，为医药企业如何建立内部治理商业贿赂的体系提出建议。通过本文的研究可以得出，医药企业治理商业贿赂必须在内部建立专门的内控部门来承担此职责，同时建立电子化办公的制度，促使业务行为透明化。在企业内部建立CEO负责制，由CEO推动企业反商业贿赂的文化的建立、推动业务部门成为反商业贿赂的第一责任人。最终形成以企业文化为基石，以制度为掌控，做到对商业贿赂的事前监控及事后监控。本研究所得出结论有利于医药企业如何做好内部商业贿赂的治理，利于医药企业的健康长期发展，也有利于医药行业商业贿赂的治理。