自从中国正式加入WTO以来,我国经济持续发展,与国际的合作日益深入。在国外的市场向我们打开大门的同时,我国的市场也向国际敞开了怀抱,筑设计行业已经进入了一个经济全球化的时代。如何能与世界接轨,如何应对外来先进的建筑设计单位进入,如何能在激烈的国内建筑设计企业中脱颖而出,成为每一个建筑设计单位所思考的问题。中凯建筑设计事务所是于2002年由事业单位改制而成的股份公司,其前身是山西省冶金设计院太原分院,是一个拥有相当技术力量和知名度的设计单位。改制后企业虽然继承了原有的雄厚的技术力量,但是作为一个新生的中凯建筑设计事务所脚下的路才刚刚开始。作为一个知识密集型的服务型企业,要完全面对开放的国际国内市场,就需要根据自身特点,发掘自身潜力,培育出建筑设计单位自己的核心竞争力,这样中凯建筑设计事务所才能保持长期的竞争优势。本文旨在结合对建筑设计行业的结构五力分析和中凯建筑设计事务所的SWOT分析,为事务所的核心竞争力的培育提出自己的一些的见解。论文共分五章,第一章绪论部分,概述本文研究的对象和背景、研究的目的和意义、论文的框架。第二章对国内外建筑设计行业的发展概况和发展前景进行了概述,然后应用迈克儿·波特的行业五力分析模型,对建筑设计行业的竞争环境进行宏观的分析。第三章对中凯建筑设计事务所进行简要介绍。联系山西省和太原市的实际,对中凯事务所进行SWOT分析。第四章是中凯建筑设计事务所核心竞争力的辩别。根据有关核心竞争力的基本理论,然后从市场机会、价值链、竞争差异三个方面对中凯事务所进行核心竞争力的鉴别。在系统分析的基础上,第五章论述了中凯建筑设计事务所核心竞争力的培育和管理,主要对中凯建筑设计事务所的核心竞争力的培育,从多个方面进行了探讨。目前,国内对建筑设计企业核心竞争力研究的参考文献还不多。笔者试图通过在中凯建筑设计事务所几年的工作经历,结合所学的工商管理知识,为该企业的发展提出自己的建议,以期对中凯建筑设计事务所和其它企业提供有价值的参考,对设计市场的发展能提供有益的启示。随着社会的进步,核心竞争力理论的发展,本文的一些分析、观点及措施需不断地改进和完善。