本文将实证调查、实际运用和相关文献研究相结合，基于天津田歌公司有限公司的企业未来发展战略和现行管理体制，从战略整体角度对田歌公司人力资源管理进行研究和战略规划。 首先介绍了田歌公司发展轨迹现状和人力资源战略管理研究的必要性；然后对现代人力资源管理演化三阶段、人力资源管理体系，以及人力资源规划等有关文献进行整理总结；在对田歌公司的PEST外部环境“五力”竞争模型、以及内部环境和制度分析基础上，提出了田歌公司人力资源战略管理规划的三阶段模型。即构建人事管理制度阶段：包括职务管理、薪酬设计和绩效考核体系建立；公司科学人力资源管理体系构建阶段；从田歌人力资源管理体系建构看：三阶段层级递进，从人力资源管理职能角度看，三阶段却又相互补充，彼此支持，共同形成现代企业人力资源管理网络。最后，针对田歌公司人力资源管理现有工作的重心-薪酬设计和绩效考核管理提出更详尽的规划和方法。