公安部门作为我国政府的一个重要职能部门,承担着打击违法犯罪,维护政权安全、社会稳定、群众平安的重要职责,公安部门民警所承担的社会责任高于一般政府公务人员。我国政府越来越关注绩效考核,将此作为重点工作,使其在机构工作人员当中不断发挥作用,而体现政府重要职能的公安部门也通过类似的考核方式开展有关工作,鼓励民警做好本职工作,对在部门中发现的“老油子”以及“中庸者”实行零容忍,纠正不良工作作风,端正工作态度,有效促使大家主动做好工作。以企业的模式来驱动民警为人民服务的理念,实践证明,绩效考核体系实施后成果卓现,并实现了从严治警、素质强警、从优待警的治理理念。本文以S市的公安侦查部门为研究对象,详细阐述了推行“S市公安局侦查部门民警绩效考核”成效以及存在的各种问题,从政治文化环境的影响、绩效考核的机制缺乏深入研究等方面分析了“公安局侦查部门民警绩效考核”中存在问题的原因,并从重塑绩效管理理念、引入全视角考核法、丰富并强化考核主体、确定科学的绩效考核指标设定、绩效考核体系设立的具体方案、强化绩效考核的奖惩机制、完善管理制度等角度提出了改善的对策。