知识经济时代，人力资源在市场竞争中的重要性与日俱增。然而，在人力资源开发与利用的具体实践过程中，仍然存在很多问题和矛盾亟待我们解决。例如，企业中常见的“人才高消费”现象和人力资源的老化现象，人才市场上供求专业的冷热不均，以及整个社会用人机制与育人机制的脱节等等。这些现象的出现提醒我们：人力资源也不是取之不尽用之不竭的，作为一种资源，它也需要得到保护和有效利用，需要实现可持续的发展。 长期以来，人们对可持续发展的关注多集中于生态与环境的可持续，而对人力资源的可持续发展关注相对较少。本文试图在借鉴多学科理论和前人研究成果的基础上，构建人力资源可持续发展理论体系，探索人力资源可持续发展的实现途径，并结合当前实际，对我国的人力资源可持续发展问题提出对策与建议。 本文的主要创新之处在于，将人力资源与可持续发展两大理论相结合，一方面完善了可持续发展理论体系，另一方面从全新的视角思考人力资源的特性和发展模式，并在此基础之上，提出了人力资源可持续发展系统。同时，由于时间和能力所限，本文也存在许多缺陷与不足。较为突出的有两点：第一，本文主要从人力资源开发的角度出发来探讨可持续发展问题，而对人力资源管理的其他领域鲜有涉及。第二，本文主要从外部机制建设的角度研究如何促进人力资源可持续发展，对于激发个人和组织的内在需要，并进行自我开发的内在动力机制，没有进行研究。 本文对“人力资源可持续发展”这一理论进行了如下深入探讨： 首先，对基本概念进行推导，从“资源”到“人力资源”，再到“人力资源可持续发展”。在人力资本理论、人力资源开发理论和可持续发展理论三大理论基础之上，提出人力资源可持续发展的定义，即：人力资源各项素质中的优势因素得以继承，劣势因素得以不断改良，以满足社会发展和人类进步需要的人力资源开发活动与过程。我们认为，人力资源可持续发展至少应包含对人力资源的保护、开发和利用三方面内容。其中，人力资源可持续发展的核心是人力资源各项素质的可持续发展。 其次，本文进而分析了人力资源可持续发展的目标体系和战略意义。人力资源可持续发展体系体现了个体、组织与社会三方利益的统一，因此，人力资源可持续发展的目标体系也是三者目标的统一。人力资源可持续发展的目的更多的是在于社会和谐发展、人类素质的自我提升等社会目标的实现，经济目标仅仅是人