如今，随着各种集成和网络技术的不断发展，以及供应链管理思想的不断深入和成熟，供应链协同管理日益成为学术界和企业界关注的焦点问题。作为全球化市场环境下一种新的竞争和战略管理模式，供应链协同管理对于增加企业价值、提升企业竞争优势具有重要的贡献作用。中国对于供应链及供应链管理的研究尚不成熟，对于供应链协同管理的研究则是刚刚起步，所以当前中国业界对于供应链协同的意识仍十分淡薄，并且多停留在对于企业内部供应链的各职能部门之间的资源共享与沟通的倡导。而上升到整个外部供应链系统，由于企业与企业之间涉及到资源分摊及利益分享等矛盾，以及激励和目标的不一致性、信任机制的不完善性、管理信息的不透明性等问题的存在，在短时间内很难以协调、充分合作的方式向着有序的方向发展。本文在以上大背景下，以云南省烟草行业作为切入点，运用管理学、协同学、经济学的主要思想，引入供应链系统的协同性测度模型，将烟草行业供应链系统的两大核心部分——烟草工业企业和烟草商业企业作为子系统展开研究。主要研究内容包括以下五大部分：第一部分主要介绍了本文的研究背景及研究意义，并对相关研究文献进行梳理、归纳，找出研究的空白点，旨在确定本文研究的切入点，并理清研究思路。第二部分是本文的基础理论。本部分主要有以下四点内容：1．阐述协同学的基本理论，包括相关概念和基本原理；2．解释了企业间协同对供应链实现利益最大化及各企业间共赢的机理；3．介绍了系统协同性度测模型，包括子系统的有序度模型及子系统间的协同性测度模型；4．介绍了模型中指标体系的设计，包括设计原则和权系数的确定方法。第三部分分析了云南省烟草行业供应链系统。首先简单交待了烟草行业的专卖专营管理体制；并根据项目实习经验及相关烟草年鉴，阐述了云南省的烟草行业状况；然后在此两大背景下，分析了烟草行业供应链的现状，以及存在的问题。第四部分是烟草供应链系统协同性测度实证研究。作为本文的核心部分，主要对云南省烟草行业供应链与全国烟草行业供应链系统进行了对比分析。首先，根据模型构建原则，选取烟草工业企业和烟草商业企业作为供应链系统的两大子系统，然后分别选取了2004年~2010年中国烟草行业和云南省烟草行业工、商子系统的相关业务和财务指标，测算了二者的子系统有序度及供应链系统协同度，并根据测算结果结合烟草行业现状及云南省烟草行业及政策现状进行了分析。最后结合以上结果给出被组织策略及建议。第五部分是本文的结论。本部分首先对文章进行了总结，之后陈述了文章存在的不足，以及后续需要进一步研究的内容。