进入21世纪,随着全球经济一体化及新经济的发展,物流的发展水平,已成为衡量一个国家综合国力的重要标志之一。我国现有医药流通企业在流通组织规模化、营销地区全国化、流通技术和设备科学化、经营行为规范化等方面,同欧美发达国家相比差距很大,在我国,医药物流的出现也是近几年的事。随着我国经济的快速发展,人民生活水平的提高,基本医疗保险制度的实行,人们对医药的需求将不断增加,医药零售业和医药物流业也得到了快速发展。关于物流规划和设计方面的研究很多,关于物流建设项目可行性方面的研究很少,因此,对投资物流建设的投资方来说,迅速掌握有关医药物流建设项目可行性的基础理论和研究方法,已成为当务之急。文章首先介绍了物流和可行性研究的相关理论及可行性研究的主要内容和方法,为详细分析医药物流中心项目提供了理论指导。然后从市场、技术和财务评估三个方面,详细论证了该项目的可行性。在市场分析方面,对比了国际、我国和我省的医药物流发展现状,阐明了我省建立现代化大型医药物流中心的必要性,并概括了政策、经济、社会和技术四类宏观因素对医药物流市场需求的促进作用,详细分析了黑龙江药品消费市场:在技术分析方面,主要对物流中心的交通规划、仓储规划、计算机系统规划进行了阐述,论述了现代物流中心通过综合的设计可以把设备、软件和运营体系有机地结合起来,提高整体作业效率,在技术上能够达到使整个物流中心的运作流程高效、有序,发挥最大效能;在财务状况评估方面,首先对物流中心的基本建设、仓储设备、计算机网络设计费用、开办费等进行估算,并以此为基础对投资利润率、投资回收期、净现值、内部收益等财务指标进行计算分析,总结出天马医药物流中心项目在财务上的可行性。同时对项目的社会效益进行了评价。最后,对项目的不确定性和风险进行了分析,并通过SWOT矩阵为企业制定了利用机会与优势,回避威胁与劣势的战略规划,提出了一套较为完善的实施策略,为天马医药物流中心的顺利实施,奠定了理论基础。最终得出天马医药物流中心具有可行性的结论,为该项目的决策提供科学依据。