在我国医疗卫生服务体系中,公立医院发挥着不可替代的作用,在新的医疗体系改革背景下,怎样实现公立医院的绩效考核改革,做好公益管理,以适应改革发展新需要,是现阶段各大医院管理者应该重视分析并实现有效改革发展的焦点。论文主要进行了四个方面的研究。首先,对绩效考核的基本理论和方法进行了分析,对绩效考核相关核心概念进行了界定。其次,对秦皇岛市二级甲等公立医院军工医院绩效考核现状进行了调查研究,针对调查结果,基于调查工作人员基本情况、绩效结果、服务满意程度、结果反馈等,展开针对性分析,对比各类调查结果,找出今后进行医院绩效考核需要关注的主要问题。再次,从对医院绩效考核缺乏专业性认识,领导重视程度不足,宣传工作不到位,缺乏反馈及沟通意识、缺乏对绩效考核结果的应用五方面对目前医院绩效考核存在的问题进行了原因分析。最后,从完善绩效考核队伍专业化建设,突出医院绩效考核的社会效益,明确公益性特点,提高医院领导对绩效考核工作的重视,实现绩效考核指标体系的完善发展,完善绩效考核反馈机制五方面提出了强化秦皇岛军工医院绩效考核体系的对策建议。论文采用了文献研究法、调查研究法:运用文献研究法收集、分析和整理相关资料,确定研究任务和研究范围;运用调查研究法获取秦皇岛军工医院绩效考核现状及问题,从而提出有针对性的指导发展建议和解决措施。论文关注医院绩效考核的发展情况,致力于构建科学合理的系统绩效考核机制,从而促进医院高效运营,形成优秀人才管理机制,发挥人才优势,提升人才竞争力,以期为秦皇岛市其他公立医院的绩效考核体系提供参考。