国家工信部今年发布的《高端装备制造业“十二五”发展规划》提出,在航空装备方面,到2015年,大型客机实现首飞,喷气支线飞机成功研制,实现支线飞机年销售100架,建立具有可持续发展能力的航空产业体系。上海飞机制造有限公司(以下简称C公司)隶属于中国商用飞机有限责任公司,为其下属的飞机总装制造中心。因为当前的形势可谓挑战和机遇并存,要想将大型客机研制任务顺利完成就必须有一个先进的、有效的质量管理体系并应用适用于航空制造类型的质量控制方法来保证。本文以C公司零部件制造过程的质量控制技术方法进行研究。本文首先对当前质量管理的主要思想和方法做了大致的回顾,归纳近几年来国内外学者在统计过程控制(SPC)相关理论方法的研究进展；并详细地阐述统计过程控制的相关理论。其次,将成组技术运用于介绍了多规格产品加工工序的质量控制,建立了基于成组技术的均值极差控制图并对制造过程能力进行分析；然后,将主成分分析技术(SPC)用于多元统计过程控制,建立了基于主成分分析的T2控制图；最后,本文将六西格玛的管理思想用于对铝锂合金冷轧板加工过程,提出了质量改进的若干意见。