目前,我国的市场经济体制已在不断的建立健全,施工企业工作的重中之重已不仅仅是进行施工建设,而是如何在施工过程中取得最大的经济效益,而最现实的做法就是降低工程的施工成本。但是,很多施工企业在考虑施工成本管理因素时,只考虑施工成本管理本身,而忽略了施工组织设计对施工成本的影响,尤其是施工方案施工质量、施工进度及施工安全等方面对施工成本的影响考虑的很少。在此背景下,本文从施工项目成本构成出发,针对当前我国施工项目成本控制中存在的问题提出了相应的解决方法,并具体从施工组织设计的优化来对项目成本管理进行研究。首先对当前工程项目施工组织中存在的缺陷提出了改进意见,分析施工项目成本控制和施工组织设计之间的关系。再结合工程实例,重点从施工方案、施工质量、施工进度、施工安全等多方面考虑,采用优化施工组织设计来降低施工成本,在编制施工组织设计时,将注重运用施工成本控制与施工组织设计间的关系,从而达到控制施工成本的目的。最后,提出要求将优化施工组织设计贯穿于施工过程中,使优化的施工组织设计能真正的起到降低成本的作用。工程实践表明,只有将成本管理贯穿整个施工组织设计才能得到最优的施工组织设计,才能使施工成本最低。也只有本着能降低施工成本的目的来编制最优的施工组织设计才能得到最优的施工组织设计。