随着中国社会人口结构的老龄化程度加深,老年人口占总人口的比重已经超过10%,养老问题突出,社会养老的总体负担加重,政府财政背负着巨大的养老支付压力。现阶段及未来很长一段时间中国的养老金缺口将继续加大,作为养老保障体系第一支柱的基本养老保险替代率呈现下降趋势。企业年金作为养老保障体系的第二支柱旨在为企业职工提供额外的退休生活保障,在过去的十几年的发展中,其作用一直被忽视。经过二十几年的发展,虽然企业年金发展速度不如预期,企业年金的覆盖率和渗透率位于较低水平,但是由于人们对社会保障问题的关注,企业年金的重要性提高到前所未有的地步。为促进我国企业年金的发展,为员工退休后提供有力保障,A林业集团公司作为林业行业的大型国有企业,有必要设计一套适合本集团的企业年金方案。本文首先从分析A林业集团建立企业年金计划的环境入手,分析林业行业企业年金的现状以及A林业集团的基本情况,阐述A林业集团公司建立企业年金的背景。接着,引入养老金合意替代率的概念,指出A林业集团公司现有基本养老保险的合意替代率替代率低于维持职工退休后正常生活水平的养老金合意替代率,因此需要企业年金来补充这一替代率缺口,进而指出A林业集团建立企业年金计划的必要性。随后,从企业角度分析A林业集团的盈利能力是否能负担企业年金缴费的支出,以及从员工角度分析员工的缴费负担。然后,针对A林业集团公司的发展规划、人力资源福利待遇目标,设计出一套企业年金方案。最后,本文对企业年金方案实施过程中主要环节面临的风险进行识别,并提出相应的保障机制,确保企业年金规范管理,安全运营。