商业银行的业务以客户来区分分为对公业务和对私业务。对公业务是商业银行业务中的核心，是指以企事业客户为服务对象的银行业务，狭义来讲是经营企业结算、存款以及授信等外勤工作，广义来讲是对企事业单位和金融机构等开展综合营销活动。对公业务对银行利润起了决定性作用，它左右着商业银行的经营管理布局，是银行赚取利润的基础，体现在以下几个方面：第一，银行授信业务绝大部分都集中在对公的客户上，所以银行利息收入最为依赖的是对公客户；第二，对公客户为银行提供了大部分中间业务收入；第三，对公客户在银行的存款成本较低，一般多为活期，银行的利润空间主要为息差，成本较低的活期存款为商业银行获得利润提供了保障。所以，对公业务的发展直接影响商业银行的未来。中国银行吉林省分行近两年对公业务发展势头较好，但仍然面临着巨大的挑战，要想稳固现有基础、推动业务发展、扩大发展空间，中国银行吉林省分行就必须结合自身特色，充分分析市场情况，提出合理发展策略。本文从学习政策、分析市场、自我剖析等方面着手，提出中国银行吉林省分行对公业务发展策略，为吉林中行对公业务发展提供合理依据。