政府购买公共服务作为一种“舶来政策”,是西方国家社会公共服务制度改革的产物,也是目前许多国家和地区,转变政府职能、提高行政效能、支持社会组织和优化社会资源的最佳选择。改革开放以来,随着我国公共服务体系日渐完善,政府部门提供公共服务的方式也向多元化发展,初步形成了“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障”的社会管理体制。然而,公共服务需求的多样性和专业性与政府部门的提供能力、提供效力逐渐开始不匹配,迫切需要政府转变职能,创新公共服务供给模式,依靠社会组织的专业力量,提高行政效能,实现“小政府、大社会”目标。对此,本文选取新津县安监局安全生产专业技术检查服务外包作为研究对象,旨在通过对技术检查服务外包操作实践的总结分析,运用公共管理理论、公共治理理论以及公共决策理论对相关要素进行剖析,期望这一研究能提高政府公共服务外包实践过程中的整体运作水平。本文通过定性研究法、文献归纳法和调查法对新津县安监局安全生产专业技术检查服务外包购买的背景、购买动因、购买内容和资金来源等主要做法进行了系统梳理,归纳总结了其经验和成效。其后,对新津县安监局安全生产专业技术检查服务外包的决策因素选择、过程管理和监督评估等三个创新关键点进行系统分析,总结归纳了每一个创新层面取得的成效和启示。本文对新津县安监局安全生产专业技术检查服务外包案例的研究,并不仅仅是对这种监管模式创新进行简单的归纳总结,而是从新津县安监局创新安全生产监管机制需要的政治、经济、技术等层面的实践方向,进行了分析研究,期望通过这种研究破解大部分政府公共服务外包实践探索中的现实困局,对于全国各地在安全生产专业技术检查服务外包或其它公共服务外包工作提供参考。本文仍存在一些分析研究上的不足之处,如对安全生产专业技术检查服务外包的评估指标体系、绩效管理体系没有深入展开,这也将是以后的研究方向。