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本文以KM实业有限公司的实际发展现状为背景,结合企业发展战略理论的原理与方法,对KM实业有限公司的发展战略进行了探索性地研究。笔者曾在该公司当地工作三年,对公司的发展亦一直在探索和关注,深感战略管理的重要性与迫切性。KM实业有限公司作为一个在中西部快速发展中的小型企业,在地域上具有代表性。因此,对KM实业有限公司发展战略的规划具有重要的现实意义。本文共分为五章两大部分,第一部分的内容集中在前三章,首先是通过对战略与战略理论综述及公司现状与产品分析,为公司的环境分析奠定了基础。然后根