自我国市场经济体制改革实施以后,我国金融市场也逐渐向市场化运作和管理转型,原有各大国有控股银行纷纷向商业银行转型,银行股份制实施使得金融市场更具活力,同时也对商业银行自身经营提出新的挑战,国内商业银行要应对外资银行进入所带来的冲击,也要想方设法在国内多家商业银行竞争中保持不败之地。银行网点是商业银行的基础业务办理机构,是银行整体发展的重要基石。而网点员工的工作积极性是其发展的重要动力,良好的员工工作态势势必会为商业银行发展注入活力,否则则影响其发展,因此商业银行的员工绩效考核是其发展过程中的重要环节。随着我国信息技术的飞速发展,互联网加金融战略日益成熟,如果商业银行依然在人事工作上不按照目标化、任务化的方式进行考核则严重影响员工的积极性,而这一衡量过程完全可以利用现代信息技术手段加以管理。本文以某市商业银行为例,重点构建银行网点绩效考核系统的信息化研究,目的在于提高商业银行对基层业务人员工作过程的精准衡量,通过信息化绩效考核可以识别出员工的工作状态,达到企业对员工工作状态和能力有着清醒的认识的目的,最终根据绩效结果可实施人事工作的决策管理等。商业银行网点绩效考核系统的研究和应用必须结合商业银行的实际,通过充分的分析及功能设计使软件系统达到理论和应用双重价值。本研究从技术层面重点考虑系统的安全性、功能扩展性等技术目标,在开发平台方面主要采用Java EE 5.0,引入SSH框架技术,实现框架对各个技术层次的充分解耦,提高程序设计的质量。在数据库方面主要采用Oracle数据库,实现数据库与Web系统的无缝技术对接。银行网点的很多业务及考核数据需要发送总部,就需要通过一种基于Web的中间技术加以业务协调,而通过Web Service技术可实现绩效考核业务接口的发布,实现数据上报应用等操作。本系统为基于B/S结构的开发模式,为了降低服务器端的工作压力,通过JQuery脚本技术使得很多工作迁移到了客户端,进而提高了系统运行效率,进一步增强了用户的操作体验度。本文按照软件工程瀑布模型进行有序研究,通过系统分析、系统设计、系统实现、系统测试等环节,充分的描述出商业银行网点考核系统的设计及实现过程,通过本系统的应用,也使得商业银行在对业务人员绩效考核等人事管理方面有了新的认识和提高。