企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。 随着知识经济的发展，企业文化对企业的兴衰将发挥越来越重要的作用，甚至是关键性的作用。21世纪企业间的竞争，根本是企业文化的竞争。因此，许多国家的政府和企业都纷纷调整发展战略，以适应扑面而来的全球化经济浪潮。要想在经济全球化中生存并有所作为的企业，没有优秀的企业文化，就难以在世界大市场中占有一席之地。国内企业界在深切认识到企业文化的巨大作用的同时，也迫切希望有更多的符合具体国情的企业文化建设的成功案例作为参考和借鉴。 本案例研究的创业公司是一个处于转型期的中小企业，在中国这样的企业成千上万，面临着如此激烈的国际和国内竞争，必将有很大一部分企业被淘汰，如何避免被淘汰的命运和获得更大的发展，是每个企业都在寻找的良药——优秀的企业文化。本文用案例把创业公司目前面临的主要问题暴露出来，从把企业核心价值观融入人力资源管理、标准制度建设、企业凝聚力等角度进行分析，并提出解决方案，力求创业的企业文化建设的成功。