当前,随着科学技术的迅猛发展和生产模式的持续变革,我国制造业产品市场的竞争也日趋激烈。我国大多数制造业企业就其具体的生产性质来说都属于基础制造业,其产品大多处于市场的中下端,技术附加值不高,这就导致产品的市场价格或者说产品的成本对其市场竞争力具有举足轻重的作用,因此依据真实准确的成本信息科学合理地控制产品成本及制定切合实际的市场经营策略就成为提升企业市场竞争力的关键而重要的因素之一,而提高成本核算的准确度就成为企业生产成本控制体系的基础性问题。随着企业生产自动化水平的攀升,生产成本中间接费用的占比不断增长,进而促使产品成本结构不断改变,为保证产品成本核算的准确性,就必须将核算的重心向间接费用方面倾斜。作业成本法通过将产品生产流程划分作业并归集建立作业中心的方式,遵循“作业消耗资源,产品消耗作业”的核心原则以实现对间接费用的准确分配,从而能够克服和弥补传统成本法的缺陷和不足,因此,对现代制造业企业应用作业成本法进行生产成本控制的研究具有重要的理论和现实意义。论文首先提出了亟待应用作业成本法解决的现实问题并阐述了作业成本法应用研究的理论和现实意义,回顾了国内外有关作业成本法的研究概况,总结了有关作业成本法及成本控制的相关理论;其次,论文以BH公司为研究对象,通过对其现行基于传统成本法的生产成本控制体系现状的分析,找出传统成本法在为生产成本控制提供基础支持的过程中存在的相关问题,进而提出用作业成本法取代原有应用的传统成本法作为生产成本控制的基础,并分析阐述了BH公司实施作业成本法的必要性和可行性。在上述分析的基础上,论文研究阐述了BH公司应用作业成本法进行生产成本控制的实施方案。最后,论文在前述研究的基础上为作业成本法在BH公司的实施提出了相关保障措施。论文的研究分析发现,传统成本法由于自身存在的缺陷和不足,已经无法适应现代企业在生产成本核算和控制方面的实际需求,而作业成本法的实施能够克服和弥补传统成本法的缺陷和不足,进而在现代企业生产模式中的应用相较传统成本法更具优越性和有效性,作业成本法在具体企业的应用成果可能会为今后的推广提供有益的理论和实践借鉴。该论文有图2幅,表21个,参考文献58篇。