随着零售业竞争环境的快速变化以及各种突发事件的频繁发生，零售业供应链管理面临着巨大挑战，一方面要不断改变自身供应链的管理方式方法来适应新的竞争格局，另一方面又要针对频繁发生的突发事件寻找有效措施来预防和应对。供应链内各成员企业都是独立的个体，当风险来临时很自然的会以自身的利益为重，造成互相推诿责任逃避风险的现象，使得供应链对突发事件的应对更加困难，因此，本文就对零售业供应链内各成员企业的突发事件风险分担策略进行了研究。本文首先从突发事件和风险管理的理论研究入手，介绍了突发事件的概念、分类、风险来源和风险分担理论，分析了国内外学者对于供应链突发事件、供应链风险管理以及零售业供应链管理、利益分担机制以及风险分担机制五方面问题的研究综述，并比较分析了突发事件、供应链突发事件与零售业供应链突发事件三者间关系的界定；其次从零售业的角度出发分析零售业供应链的特点以及存在问题，探讨零售业供应链突发事件风险因素的分类、风险的可分担性以及风险传递机制，通过引入风险传递系数建立风险传递模型来验证实施利益分配的可行性，在此基础上分别探讨了零售业供应链利益分配与风险分担的模式；再次，在分析风险分担必要性以及原则的基础上建立风险-收益相对称模型验证了风险与收益成正比例关系，继而通过引进由投资比例、努力度、忠心度三个因素构成的“修正因子”得到的改进的Shapley值法求得合理的企业间利益分配比例；最后在分析由风险可分担的突发事件引起的供应中断和需求不确定的不同的风险分担模式的基础上，根据计算出的利益分配比例来分析各种模式下的风险分担策略。