融资租赁业务自1980年在国内兴起后，经过几次高速发展，目前在我国经济中所占比重和份额越来越大。从业务模式来说，融资租赁业务有直租和售后回租两种模式，售后回租业务模式以其简单易操作的优势和特点日益受到众多企业尤其民营企业的青睐。目前，售后回租交易近年来在国内的业务量迅速壮大，经历了一个高速发展的黄金时期。但在2018年5月国家出台了针对融资租赁的监管政策后，在目前的监管环境和国家整体的金融环境中，发展状况面临了严峻的挑战。在2020年5月资管新规出台后融资租赁行业重构过程中，针对租赁公司所面临的机会与挑战，租赁公司要严格按照监管办法的要求提高自身质量，因此，加强对售后回租业务的认识,了解售后回租业务管理流程对促进该业务的发展,帮助支持实体经济解决融资问题具有深远意义。
　　C融资租赁公司自2014年成立以来，经历了高速发展，资产规模最高达350亿，售后回租业务从零发展到2017年底最高330亿。2018年以来，融资租赁行业在大的监管环境下面临转型的局势，C融资租赁公司也不列外，在这种背景下，研究其售后回租业务管理中遇到的问题，提出解决这些问题的对策，对融资租赁公司加强售后回租业务管理有现实意义。
　　目前，C融资租赁公司售后回租业务管理中存在以下问题：尽职调查不深入、租赁物估值及所有权不清晰、项目租后管理不到位、租赁物监控及处理效率低。主要原因是未认真履行尽职调查义务、过度追求业绩、项目租后管理能力欠缺、资产处置难度大、缺乏专业管理团队。
　　为提高C融资租赁公司售后回租业务的管理水平，提出以下对策建议：第一，重视并做好尽职调查。要严格执行制度要求，做好现场核查工作；要做好承租人分析，深入了解承租人的潜在风险。第二，严控租赁物定价及审查管理。要做好租赁物价值核查，建立租赁物定价体系；做好租赁物审查义务。第三，租后管理方面，要加强管理意识，调整管理架构，完善管理机制。第四，提升资产管理能力，租后监控要加强对租赁物的使用状况、资产质量的管理，提高监控效率；创新违约救济措施，拓宽多元化的退出路径。
　　在目前的融资租赁行业面临改革和转型的时期，对融资租赁公司来说，加强对售后回租业务的管理，提升公司的资产质量，才能促进业务发展的进步；才能顺应监管要求，提升融资租赁公司在金融行业的地位。融资租赁公司及实体经济如果能够对售后回租业务正确的加以利用,才能促进我国租赁业的健康快速发展,提升租赁产业链的整体竞争力。