在当前市场经济发展形势下，优质而稳定的电力产品能为国家经济稳定发展提供良好的保障。变电站在电力系统中担负着电力调配等基本职能，加强变电站工程项目管理可以保障变电站工程进度和质量，从而为电力供应提供有效保障，为国家经济稳定发展保驾护航。变电站项目成本、进度和质量管理作为变电站建设项目管理的重要环节，贯穿变电站项目建设的始终，因此能否对项目实行科学有效的项目成本、进度和质量管理，对保障完成项目建设目标有很大影响。　　益阳凉水井110kV输变电新建工程动态总投资上千万，辐射地区包含安化大部分地区，建成之后将给安化地区发展带来极大便利。但根据当前变电站项目建设实际情况，发现项目进度存在滞后，项目建设成本上升等问题。　　基于此，论文以益阳凉水井110kV变电站项目建设为研究对象，结合益阳凉水井110kV变电站建设项目的主要设计原则、选址条件、水文气象条件等，分析了其项目管理中所包含的问题和成因，并根据其存在的问题，提出了了项目管理需要优化目标，制定了项目优化方案。最后，为保障优化方案的顺利实施，从成本、进度和质量三方面提出了相关的保障措施。　　具体来说，在项目成本管理方面提出了人员管理保障措施和材料管理保障措施，人力和材料与项目直接成本息息相关，此外也能为项目施工团队的培养建设以及人力资源的储备工作提供保障；在项目进度管理方面提出了信息管理保障措施和内部管理保障措施，及时掌控物流信息，提高物资采购计划提报的准确性，从而为保障项目进度提供支持；在项目质量管理方面从组织保障和质量监督等提出了相应的保障措施。　　凉水井变电站作为一个具有一定代表性的变电站工程项目，分析和研究其施工项目管理情况，能帮助其他变电站提高其管理水平，推动我国电力行业发展具有一定意义。