经济、社会的快速发展促进了世界各国之间的物品交易及贸易,这为我国的原料药生产出口企业带来了较大的冲击,但同时也为这些企业在国际市场的拓展创造了难得的时机。RY制药有限公司如何能够在如今国际原料药市场残酷的竞争中脱颖而出,不仅是企业今后能否获得成功的重点,也是其市场营销策略能否有效的应用于国际原料药市场以及企业后续发展转型的重中之重。本文通过研究RY制药有限公司原料药国际市场的营销环境及策略,不仅可以从理论方向深刻剖析当下RY制药有限公司在开垦国际原料药市场的营销状况及存在的一些问题;还可以使用目前完善的市场营销理论及策略帮助RY制药有限公司制定切实可行的针对国际原料药市场的营销策略。为RY制药有限公司提出接下来其原料药海外营销改善及发展的具体方向,从而为其原料药能够在目标国际市场上获得长远的发展做好充分的准备。本文运用了图表分析法、对比分析法等,首先进行相关理论的综述及文献的研读,了解国内外的研究现状和背景,总结了国内及世界的原料药大环境,然后简介RY制药有限公司及其原料药的出口情况,再对RY制药有限公司原料药的整体情况进行4P及SWOT分析后明确指出其原料药海外营销存在的具体问题。最后结合RY制药有限公司的实际情况针对其原料药出口存在的不利因素进行研究并提出切实可行的解決策略,力求不断提高RY制药有限公司在国际原料药行业的竞争力。期望通过本文的研究,使得全球医药经济一体化能够得到我国医药原料药生产出口企业的关注,不断扩大原料药的品类,提升原料药的质量,进而能够有目的地规划公司的中长期发展策略和在国际原料药市场上的营销方法,提升我国原料药在国际市场上的整体品质和利润率,为我国早日实现海外市场新的突破及加快追赶先进国家的步伐提供有力支撑。