自1979年我国第一家城市信用合作社成立至今,城市商业银行也走过了将近四十年的发展历程。当前,国际经济金融形势复杂多变,逆全球化思潮、贸易保护主义暗流涌动,我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段。城市商业银行在面临全新的发展机遇与挑战下,需因势而动、顺势而为,迎难而上、主动作为,稳步实现向高质量发展转变。哈佛框架通过战略、会计、财务、前景分析四个角度对企业财务情况做了深入、立体、全面的剖析,进而表明了企业未来的发展潜力与经营现状,弥补了以往进行财务分析时单纯地分析表格,只看重会计数字分析的不足之处。JL银行作为城市商业银行中的佼佼者,其经营状况与未来发展前景都是各城市商业银行的典范。所以本文以城市商业银行为立足点,将JL银行滨江支行作为研究对象,利用哈佛框架对其展开财务分析。本文在梳理国内外研究现状和相关理论的基础上,首先介绍了JL银行滨江支行财务分析的现状;随后以JL银行滨江支行的战略分析为逻辑切入点,介绍了银行业的现状,对JL银行滨江支行进行了PEST外部环境分析与SWOT战略分析,确定其目前所面对的风险;接着对该支行做了全面的会计、财务与前景分析,尤其是财务分析,这是本文的着重点,详细地对该支行的资产负债表、利润表、现金流量表的趋势和结构以及相关的财务比率进行了分析;最后,根据之前的分析,总结出JL银行滨江支行财务分析存在的问题:战略规划不完善,实施缺乏计划性;信贷资产质量不佳,不良贷款率高;盈利能力欠缺,中间业务有待加强;前景发展无特色,抵御风险风力较弱。并针对诊断结果提出了相关的改进建议,具体包括:发挥战略规划的作用;健全贷款信用评价体系;优化银行财务结构;提倡多元化业务发展。通过哈佛框架对JL银行滨江支行的研究,不仅为该银行存在的问题做出了具体的分析,提出了相应的应对措施,还为其他城市商业银行未来的发展提供了借鉴,给出了相关的思路与启示。