随着全球经济一体化进程的加快,越来越多的中国企业走出国门,走上了跨国经营的道路。21世纪每一个企业都面临着加快发展的机遇。不论企业愿不愿意,优胜劣汰的法则不可抗拒,进行跨国经营、增强国际竞争力是企业生存发展的必然选择。因此,制定具有鲜明个性、针对性强的跨国经营战略,并来指导企业经营,已成为企业兴衰的关键问题。企业跨国经营战略是一个体系,它建立在企业的外部环境、行业状况以及内部条件的基础上,是为了在国外市场竞争中求得生存与发展所作出的总体的、长远的方案或规划。它指明了企业在国外竞争环境中的战略重点和战略定位。本文尝试以跨国经营战略的一般原理,通过深入鹏航机械有限公司内部调查,收集大量数据、资料,结合公司现状总结出鹏航机械有限公司走跨国经营道路的必要性,发现其实行跨国经营所存在的问题；接着从分析鹏航机械有限公司所处的外部环境和内部条件入手,进行调研、总结、分析、探索公司存在的优势和劣势以及面临的机遇和威胁；最后,在此基础上,就鹏航的战略设想、战略选择及经营战略实施进行比较系统、全面的分析与探讨。笔者期望通过本文的分析与探讨,一方面,帮助鹏航以后的国外经营活动中扬长避短,把握机会,在激烈的市场竞争中能够长期、持续、健康地发展。另一方面,也期望通过本文提供的跨国经营战略的分析思路和方法,帮助我国五金企业正确谋划自身的跨国经营战略,增强其参与国际竞争的适应能力和应变能力,使我国五金企业得以健康、快速地发展。