随着社会的发展,环境问题越来越严峻。作为环境污染最大制造者的化工企业显得尤为突出,近半个世纪以来化工业规模的迅速发展,环境污染严重,其面临环境保护的形势越来越急迫。在当前我国政府提出可持续发展、建立资源节约型、环境友好型社会的要求,消费者对绿色产品的喜好等等都要求企业要重视环境问题。环境问题已成为企业发展策略中不得不考虑的问题。一方面要在激烈的竞争中求发展,就必须增加环境支出,生产出符合社会需求的产品：另一方面为了追逐利益,企业有必要控制环境成本的支出。目前,对于环境成本的研究大多在核算方面,有关控制方面的研究较少,且可操作性不是很强。作者在回顾和整理现有文献的基础上适当运用会计学、管理学的相关知识,将环境成本的核算与控制联系起来,期望通过内部与外部的结合分析,对国内外环境成本控制的分析比较,引入了一个拓展的环境成本控制概念。同时站在化工企业环境成本管理的视角,构建化工企业环境成本管理的体系,对化工企业环境成本的核算、控制与环境成本管理模式进行重点研究。通过对化工企业环境成本管理的研究,加强企业及其成员对环境成本控制的必要性和迫切性的认识,完善化工企业的管理理念,并改进控制模式,使化工企业在实现经济效益的同时,实现环保效益和社会效益。文章大致分为六个部分,简要概括：第一部分：首先从环境成本的定义出发,对环境成本进行确认、计量、采用各种核算方法得出各阶段的成本信息,从而对环境成本有明确的认识,也对后面特征新观点的融入有所依据。第二部分：根据前面的定义确认对环境成本特征加以分析,提出其不可预知性、延续性、内部性等新观点,也借此归纳化工企业环境成本的诸多特点。第三部分：对我国环境成本控制不足点进行透视,从固有局限到过程控制,以及标准体制的缺乏等加以分析。第四部分：借鉴日本、欧盟的国外环境成本的控制。第五部分：通过国内环境成本控制的不足分析和国外环境成本控制的借鉴,对我国化工企业提出控制模式的优化建议。具体来看,作者通过前述分析,站在集团控制管理的角度提出了绿色EIP模式、环境成本报告模式以及总分结合模式的可行建议。第六部分：最后通过所在单位环境成本控制数据的分析,简单做了一个可行控制设计分析。文章的写作的目的是期望化工企业通过对环境成本各种信息的基本分析,采用一定的方法,对环境成本形成过程中所有因素进行控制,以达到环境法规的要求和企业可持续发展的需要,进而实现环境效益与企业经济效益最优的双重目的。本文在借鉴已有的成果上,融入了自己的一些观点,其创新之处主要体现在：一是特征概念创新。对各环节的控制情况进行评价,从财务与管理的结合中提出新的计量方法。二是模式设计创新。把环境成本的核算与控制有机的结合起来,环境成本控制中提出了绿色ERP模式,完善对化工企业环境成本的控制。