国民经济的持续快速发展对铁路提出了新的要求和挑战，铁路正在经历着大提速、跨越式发展、生产力布局调整等重大体制和管理上的变革。铁路的不断发展和改革使得作为后勤保障的铁路物资供应系统也越来越成为关注的焦点，尤其是如何利用现代物流和供应链管理的思想实现铁路物资供应的科学化、高效化。 铁路局作为全路的重要经营管理个体，其物资供应系统成为了全路物资供应系统的重要组成部分，也是全路物资供应改革实施的重要主体，然而，冷静观察后发现，目前铁路局物资供应管理中还存在着诸多问题，如供应商管理不合理，配送效率低下，经营成本过高等。面对铁路和市场的重大变革，如何改善铁路后勤物资供应保障系统就成为关系铁路改革顺利进行和良好发展的重要问题。 本文结合作者在鸡西机务段多年的管理工作经验，以及在交大工程硕士期间的学习心得而完成。论文首先对供应链的基础理论进行了概述，包括供应链、供应链管理的概念，供应链管理的战略及策略等；进而重点分析了供应链模式下的采购问题，分析了供应链模式下采购管理的特点、战略、供应商选择及其发展趋势；在理论研究的基础上论文又仔细分析了哈局供应链及物资供应的具体情况；最后，结合理论研究和对于哈局的实际情况的分析，论文结合现代供应链管理的理念和方法对哈局物资管理的供应商选择、库存管理、回收物流管理等提出了初步的发展建议。