【摘 要】
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该论文从组织管理的多个角度对组织进行分析,把它作为一个整体划分为"纵"、"横"、"捭"、"阖"四个方面进行权衡,对组织结构的层次、组织结构的幅度、组织结构的控制和未来组织
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该论文从组织管理的多个角度对组织进行分析,把它作为一个整体划分为"纵"、"横"、"捭"、"阖"四个方面进行权衡,对组织结构的层次、组织结构的幅度、组织结构的控制和未来组织的战略做了详细论述,然后又把视线引向更大的生活时空——大自然.中国正处在由旧的计划经济体制向市场经济体制转轨的关键时期,也同时面临着世界经济市场化和全球化的外部环境.从某种意义上讲,国有企业改革的成败又是整个改革成功与否的关键.而旧的企业组织无论是在组织结构上还是在经营观念上都需要进行彻底的变革与创新,以适应迅速变化的外部环境.因此,借鉴与吸收古今中外的管理理论、思想、观念与方法无疑十分重要.所以,每个组织都应蜕变为学习型组织,以动态平衡的视线来权衡组织的各种因素之间的利弊,然后系统地来合理利用各种资源,走出各自的特色之路.
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