【摘 要】
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本文以四川托普信息技术职业学院发展战略作为研究对象，对我国民办高职教育现状、国外民办高职教育现状进行分析、对比，针对当前我国高职教育发展的现状和托普学院办学的实际情
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本文以四川托普信息技术职业学院发展战略作为研究对象，对我国民办高职教育现状、国外民办高职教育现状进行分析、对比，针对当前我国高职教育发展的现状和托普学院办学的实际情况，运用SWOT方法全面系统地分析了托普学院所面临的优势和劣势、机会和挑战；通过对三个基本竞争战略的具体分析，最终选择了差异化战略作为托普学院的发展战略，并根据自身的情况，制定了实现该发展战略的措施，即准确定位，树立长远的发展眼光；服务市场，坚持以就业为导向；创新人才培养模式，以特色求发展；改善师资结构，抓好队伍建设；多渠道筹集资金，实现投资主体多元化。
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