【摘 要】
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本文以四川托普信息技术职业学院发展战略作为研究对象,对我国民办高职教育现状、国外民办高职教育现状进行分析、对比,针对当前我国高职教育发展的现状和托普学院办学的实际情
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本文以四川托普信息技术职业学院发展战略作为研究对象,对我国民办高职教育现状、国外民办高职教育现状进行分析、对比,针对当前我国高职教育发展的现状和托普学院办学的实际情况,运用SWOT方法全面系统地分析了托普学院所面临的优势和劣势、机会和挑战;通过对三个基本竞争战略的具体分析,最终选择了差异化战略作为托普学院的发展战略,并根据自身的情况,制定了实现该发展战略的措施,即准确定位,树立长远的发展眼光;服务市场,坚持以就业为导向;创新人才培养模式,以特色求发展;改善师资结构,抓好队伍建设;多渠道筹集资金,实现投资主体多元化。
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