美国卡内基·梅隆大学开设的Management Game(MG)课程是一门以计算机和互联网技术为支撑,为工商管理教育提供一个企业战略管理实践的训练课程和平台.该课程通过学员模拟跨国公司的高层管理人员,虚拟运营一家生产性的公司.经过期限为3年的模拟经营与竞争,使参与者在对竞争形势的分析、判断,团队管理理念,公司各职能部门的管理以及自我综合能力展示等方面得到训练,从而提高学员作为企业高层管理者所必备的能力.其中,市场营销是Management game模拟经营的一个重要方向.市场营销在企业发展中起到越来越重要的作用,甚至在某种程度上决定着一个企业的命运.关于市场营销方面的理论研究和应用实践是日新月异,然而在千变万化的现实的市场竞争中,企业要获得核心竞争力的提升,扩大与竞争对手的优势地位,营销经理们还需要不断地摸索实践,通过对内外竞争环境的分析,切合实际地提出营销措施.MG项目就是在近乎真实的市场竞争环境中锻炼学员在竞争中求得生存和发展的本领.ES公司是东北大学2000届EMBA班学员参与该项目时模拟的公司,由五名学员组成ES公司的管理团队,分别负责公司的整体发展、营销、生产和财务等工作.作者在该项目中担任ES公司BRILLIANCE华朗腕表的营销经理.该文详细阐述了BRILLIANCE腕表三年的营销过程,包括营销环境的分析、营销战略规划及短期计划的制定及实施等内容.