产品投资的前期分析--基于营销环境的投资分析

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信息技术和通讯系统的日益完善,使世界渐趋形成一个单一、巨大的市场.逐步开放的中国市场,作为世界的一部分,正成为跨国公司全球化战略的兵家必争之地.该文以日本花王公司与国际老对手宝洁公司和联合利华公司在中国消费品行业的竞争为背景,以花王公司的第二期产品投资决策为线索,拉开了产品投资前期分析的序幕.馈乏的资源,激烈的竞争,稍纵即逝的商业机会,使中国日用消费品市场的产品竞争,愈演愈烈,这就要求企业在产品投资之初作出明智的前期分析.该文拟从营销环境的角度,理顺前期分析的各种相关因素,分清轻重缓急、划定产品投资的战略优先次序.
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