随着社会的不断进步,人们对电力的需求日益提高,对电能质量的要求日益提高,配电设备的技术要求逐渐提升;随着改革的不断深化,电力体制改革离我们越来越近,售电侧的放开在刺激这各行各业参与到电力销售中来;此外,能源战略和雾霾等环境问题不断的影响着人们的生活,从国务院到地方不断出台政策推广电动汽车,以减少雾霾的产生并降低国内对石油的依存度,实现汽车工业上的弯道超车。对于已经到来的新能源发展时代,HB公司正在积极参与和开拓新能源业务市场,以成熟的科学技术为基础,参与电动汽车充电设施和电池储能的发展。在政府和社会大力推动的大背景下,通过内外现状环境分析、问题和策略分析,利用好政策对现有资源进行整合,把握企业发展方向。研究HB公司多元化战略,分析并提出有效的实施方案是当下提升企业效益的重要途径。本文运用多元化战略管理的理论和方法对HB公司多元化战略进行研究分析,并根据HB公司的实际情况制定一套多元化战略实施方案。HB公司一是需要开启精益化和智能化的配电设备升级改造,开拓电气设备市场销售;二是重点谋划新能源发展技术路线,主要包括充电设施的建设、运维和经营,数据潜力挖掘,还有动力电池储能和电动汽车租售等业务。本文的研究结论,可以为HB公司提供实际的战略指导建议,对促进新能源产业的发展也有一定的启示作用。