近年来,随着计算机信息技术和互联网的不断发展,软件行业就业前景广阔,相比于国外软件行业而言,中国的软件业还处于发展期。软件行业是国家发展战略性产业,国内对高科技信息和软件技术的需求日益加大,使得我国软件产业具有很大的发展空间,我国政府非常重视软件产业的发展,并对其推出了很多优惠政策。伴随软件公司规模的不断扩张,人才的需求有增长趋势。淮安市在2008年经过市政府批准成立了淮安软件园,园区致力于发展软件与服务外包,互联网电子商务,物联网产业等。目前随着园区软件公司数量越来越多,竞争也越来越激励。本文研究对象S软件公司就是淮安软件园中的一家软件企业,为了不断扩大公司规模,增强公司核心竞争力,该公司需要培养大量优秀人才。而S软件公司的员工培训体系所存在的缺陷也逐渐暴露出来,因此对该公司员工培训体系的优化设计显得尤为重要。本文通过对公司员工培训理论及培训体系的深入研究,结合S软件公司具体实例,对该公司员工培训现状及所存在的问题进行挖掘和剖析,探索出完善公司员工培训体系的方法和策略。从而对S软件公司的培训体系进行优化设计,针对新入职员工和在职员工给出了具体实施方案。引进“公司大学”模式,结合“互联网+”采用丰富多彩的培训手段等,经过后期不断地改进,最终构建出适合S软件公司的比较完善的员工培训体系。希望本文的研究都能对和S软件公司类似的公司提供参考价值。