经济全球化和复杂内外环境下，依靠有效的战略管理，选择合理的战略导向是企业提升经营绩效的关键所在。而仅仅依靠外部单一战略导向已无法获得持续的竞争优势，还必须强调企业内部资源与能力的重要作用。国内外研究和实践表明，管理层应努力构建学习型组织，以更好的执行企业的外部市场导向以及内部资源整合，以提升企业创新能力和新产品绩效。本文围绕不同战略导向如何影响企业新产品绩效的同时，试图验证组织学习的前因驱动作用，并构建模型框架，采用实证研究方法对模型进行检验。本文针对相关理论如资源基础理论、市场导向、创新导向、新产品绩效的研究现状进行综述，比如其定义、测量维度及相互之间的关系，基于国内242份制造型企业问卷调研的数据分析结果表明：（1）组织学习可作为资源导向和市场导向的前因变量；（2）资源导向直接影响创新导向和新产品绩效，而市场导向对企业创新和新产品绩效影响并不显著；（3）技术变化和市场振动正向调节资源导向与创新导向（新产品绩效）之间的影响，而竞争强度并没有明显的调节作用。最后，本文对部分未得到验证的研究结果给出了解释，并总结了研究结论以及管理启示。依据研究结论，我们认为企业首先必须创建学习型组织，重视内部资源的整合和协调，认清外界市场和技术变化，努力提升创新水平，提升企业新产品绩效。研究结果对于我国制造型企业调整战略导向、提升企业经营绩效有重要的指导意义。