随着我国加入WTO,审计市场对外开放,国内注册会计师行业遭遇到很多问题,如何做大做强国内会计师事务所,是注册会计师行业界和管理层都必须认真思考的问题。本人长期供职的GZLN会计师事务所,长期以来,就一直处于国际国内大小所的夹缝之中,难以摆脱发展瓶颈。对此,事务所应该采取怎样的发展战略才能在日益激烈的市场竞争中保持和扩大自己的领地,正是本文的研究主题所在。本文分析了GZLN会计师事务所的发展现状,运用PEST方法分析了外部宏观环境,运用波特五力模型分析了行业竞争环境、分析了GZLN会计师事务所行业环境,认为,作为中型会计师事务所的GZLN会计师事务所当前面临发展瓶颈问题,优势与劣势俱有,机遇与威胁并存。本文认为GZLN会计师事务所应通过成立分所或者成员所的集团化会计师事务所形式来实现规模化发展战略。本文以为,尽管GZLN会计师事务所当前面临着巨大的竞争压力,但通过深入分析其竞争环境及发展形势,发挥其优势、避开其劣势,抓住机遇,迎接挑战,制定切实可行的竞争发展战略并加以落实,摆脱眼下的发展瓶颈及尴尬态势是完全有可能的。