纵观近些年以来，国内企业的发展是有目共睹的，由小企业一步步不断深化改革，已经迈向了大型集团企业。市场经济大环境给了这些企业的发展提供了一个良好的空间，让这些企业给国家经济建设做出了应有的贡献。　　企业的发展，日益激烈，时刻都面临着不可避免的棘手的发展的问题。企业寻求什么样的发展之路，要结合企业实际情况。当前大多数企业的发展选择了多元化的道路，然而并非所有企业多元化发展都切实可行。盲目进行多元化发展，甚至导致企业发展停滞不前。与此同时,企业在扩张过程中,品牌的整合和发展问题也会接踵而至。　　本文以尚美生活集团品牌多元化问题为研究对象，应用市场营销品牌管理和营销战略等相关理论，从战略性品牌管理的角度，对尚美生活集团的品牌多元化发展战略进行了分析和研究。首先，对尚美生活集团的品牌现状进行了全面的分析，包括集团特有的品牌多元化特征，在此基础上，提出了尚美生活集团品牌管理存在的问题及品牌社会认知度低等问题；其次，从尚美生活集团实施品牌多元化发展的战略环境着手，研究了内部环境和外部环境的影响，提出企业品牌多元化发展的优势和挑战；在此基础上，对尚美生活集团的品牌多元化发展战略，应用波士顿矩阵进行了品牌战略组合的分析与评价；最后结合尚美生活集团品牌多元化发展战略实际，给出其品牌多元化发展的实施建议。