随着组织管理实践的不断发展,管理理论也相应地从科学管理时代、行为科学时代进入到了“以人为本”的文化管理时期。由此,组织文化管理成为组织中非常重要的管理形式。因此,组织文化构建也就成了组织日益重视的实践问题。组织文化构建的涵义非常广泛,既包括了新组织的文化建设,也包含了已有组织文化的维系、变革和创新。本文就是在组织文化构建日益受到关注的背景下,研究组织如何准确的构建具有自身特色的组织文化问题。全文共分为六个部分:第一章是绪论部分。主要分析了组织文化构建的研究背景、研究目的、研究意义以及研究方法等问题。第二章是文献综述部分。主要介绍了组织文化构建理论的演变过程、组织文化分类以及组织文化在我国的发展。组织文化构建理论是在确认了日本组织文化对组织发展具有重要意义的基础上发展起来的。实践中,组织文化理论与组织构建理论无法真正的区分开来,因为研究组织文化构建问题必然需要界定组织文化定义、组织文化内容等基础理论问题。第三章研究了我国组织文化构建现状。分析了我国组织文化构建过程中的经验与优势、缺点与不足,并比较了中外组织文化的异同,尤其是比较了中美、中日之间的组织文化差异。第四章主要强调了组织文化构建要素。分析了组织文化构建影响因素、组织文化构建原则以及组织文化构建内容。第五章主要论述了组织文化的构建过程。组织文化构建主要分为预备阶段、实施阶段和反馈阶段。在预备阶段,需要明确组织文化构建的职责划分,需要制定组织文化构建的规划和计划;在实施阶段,需要提炼组织文化要素,需要将组织文化系统化、推广组织文化、维系组织文化,并需要更新组织文化。在反馈阶段,需要建立组织文化考核评估体系。第六章是结论与展望部分。总结本文的主要研究成果,并提出下一步的研究方向。